年月表编制“新玩法”


  




一年之计在于春,一年维修计划铺排在于维修年月表。作为年度维修工作的行动指南,年月表编制直接关系到来年生产组织推进。为更好谋划2022年水电设备检修工作,12月下旬,惠州电务段水电技术科组织水电车间技术骨干,在龙川召开了2022年度水电设备检修方案讨论及年月表编制会议。较于往年,今年的设备维修年月表计划编制有了“新玩法”。

跨界交流,学习新理念、拓思路

会议邀请了信号专业副主任梁成欧,从计划实施管理、质量卡控监督、生产组织管理、严格考核管理等8个方面,为参会人员介绍信号专业的维修管理模式。通过跨专业交流,学习其他专业好的做法,也开拓了参会人员的工作思路。

梁成欧副主任作信号车间先进管理经验介绍

方案“大比拼”,取长补短、共同进步

会议改变以往由水电技术科主讲的做法,改为由各车间详细介绍2022年电力设备检修整治侧重点、难点、创新点,让其他车间进行评价对比、开展讨论交流、互相取长补短,不断完善优化,从源头上控制检修年月表质量,促进年月表计划落实落地。

各车间开展检修方案计划“大比拼”

外出取经学习,查找差距、汲取动力

为深入细致了解年月表执行闭环情况,进一步推进标准化规范化建设工作。会议期间组织参会人员到蓝口站参观了原蓝口信号工区“双化”建设情况,重点对安全基础台账规范管理、室内应急备品备件管理、作业项目内容固化、室外设备标准化整治等进行了参观学习,尤其是对轨旁设备防松脱定位划线措施赞叹不已!

原蓝口信号工区标准化建设情况

室内外标准化建设参观学习

传经验、提要求、寄厚望

会议还邀请到了具有现场丰富管理经验的副段长陈顺国到场进行指导,副段长陈顺国对本次会议提出指引建议及寄予厚望:一是有效务实开展年月表编制,从源头上抓好质量标准;二是充分发挥好年月表作用,切实提高设备运行质量;三是抓好年月表实施过程安全卡控;四是多付出、多努力、多务实完成年月表计划,将水电管理工作更上一层楼。

陈顺国副段长传授经验

学有所得,学有所获,学有所用

经过一天半的学习交流,各车间管理人员纷纷表示收获很多,触动很大,尤其是信号专业的安全管理方法和原蓝口信号工区“不等不靠”开展“双化”建设,感受到水电专业在生产任务落实落地、严格管理、“双化建设”等方面存在的差距。同时他们也都表示对未来充满信心,有信心、也有决心将本次会议学到的知识用于日常生产管理,推动水电专业的管理水平更上一层楼。(文图供稿:占达桃、李亚艺、黄金水)




2022-01-05 09:57:46 来源:中国网

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